W Grupie ORLEN różnorodność nie jest deklaracją – to realny czynnik wspierający efektywność organizacji, jakość decyzji i zdolność do działania w zmiennym otoczeniu biznesowym. W praktyce oznacza to świadome rozwijanie kompetencji przywódczych oraz budowanie środowiska, w którym różne perspektywy przekładają się na lepsze wyniki i sprawniejszą realizację strategii.

W tym podejściu kluczowe jest pełne wykorzystanie potencjału wszystkich grup pracowników, w tym kobiet, które stanowią dziś blisko 30% pracowników Grupy ORLEN. W realiach branży energetycznej jest to znaczący udział, który wzmacnia sposób współpracy, poszerza spojrzenie na wyzwania i wspiera skuteczną realizację celów biznesowych.

Women Forward – kompleksowy ekosystem rozwoju liderek

Program Women Forward został zaprojektowany jako spójny ekosystem rozwojowy, który obejmuje różne poziomy organizacji, zakresy odpowiedzialności i doświadczenia zawodowe. W inicjatywie uczestniczą również liderki ze spółek zagranicznych, co wzmacnia jej międzynarodowy charakter i umożliwia wymianę perspektyw.

Program opiera się na czterech ścieżkach:

• EmpowerHER – dla dyrektorek i członkiń zarządów
• LeadHER – dla liderek przygotowujących się do ról strategicznych
• AspireHER – dla kobiet rozpoczynających ścieżkę menedżerską
• BalanceHER – dla wszystkich pracowników, z naciskiem na dobrostan i odporność psychiczną.

Obecnie w programie uczestniczy 125 kobiet, a działania w ramach ścieżki BalanceHER objęły ponad 3 000 pracowników Grupy ORLEN.

Networking nowej generacji – relacje, które wzmacniają biznes

W Women Forward networking nie jest dodatkiem – to jeden z kluczowych mechanizmów wspierających efektywność organizacji. Relacje budowane są zarówno wewnątrz programu, jak i w ramach Grupy, co ułatwia wymianę doświadczeń, przyspiesza procesy decyzyjne i wspiera realizację projektów.

Istotnym elementem programu jest współpraca z partnerami zewnętrznymi. Uczestniczki biorą udział w inicjatywach takich jak Future Bridge (organizowany przez Giełdę Papierów Wartościowych), LeadersIN czy SheLead. Połączenie wiedzy branżowej, doświadczeń międzysektorowych, mentoringu i networkingu poszerza perspektywę liderek oraz wzmacnia ich gotowość do podejmowania nowych wyzwań.

Wymierne efekty i głos uczestniczek

Różnorodność i inkluzywne przywództwo w ORLEN to długofalowy kierunek, który przekłada się na konkretne efekty biznesowe. Rozwój kobiet liderek wspiera wzrost dojrzałości organizacyjnej i sprawności decyzyjnej, co przekłada się na wyższą jakość i tempo zmian, większą innowacyjność oraz lepszą współpracę między zespołami.

Efekty programu są widoczne już po pierwszych kilku miesiącach jego funkcjonowania – zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.

Jak podkreśla uczestniczka programu, Izabela Ostrowska, Dyrektor Biura Zgodności Regulacyjnej ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych: „Program w unikalny sposób wzmacnia kompetencje menedżerskie, rozwija uważność, otwiera przestrzenie nowych relacji i generuje ogromną energię. Czuję, że reprezentuję wiele kobiet z naszej spółki – to ogromna motywacja do działania na rzecz całej Grupy.”

Społeczność, która buduje przyszłość

Women Forward to także platforma budowania silnej społeczności liderek. Wspiera rozwój kompetencji, wzmacnia pozycję kobiet w organizacji i branży, a jednocześnie promuje projekty oraz inicjatywy realizowane w Grupie ORLEN.

Program tworzy środowisko, w którym liderki rozwijają swoje marki osobiste, zwiększają wpływ na organizację i aktywnie uczestniczą w realizacji celów biznesowych.

W perspektywie kolejnych lat społeczność Women Forward będzie jednym z istotnych elementów wspierających rozwój przywództwa oraz realizację strategii Grupy ORLEN.